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| <有力石油販売業者の業容> | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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オイル・リポート編集部編 B5版 189頁 ISBN4-87194-059-4 |
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| 大型の合従連衡で石油元売グループの4極体制が形成され、体制固めが急テンポで進行している。物流・精製部門の統合・集約に次いで末端流通市場の蒋編が一気に進展する可諸性は大きい。石油流通業は新たな販売戦略を練って新時代へ臨む必要に迫られ、消費者二一ズの多様化に対応して事業の多角化・業態化にこれまでになく真剣である。将来の石油産業地図を左右するキーファクターとして市場支配力をもつスーパーディーラーの動静からは一刻も目を離せない。「スーパーディーラー2000」には有カデイーラー約150社の最新業容を収録。石油販売業者のほとんどは未上場で実態把握が容易でないので、今回もアンケート調査を実施し、最駈決算業績、油種別販売数量、販売構成、直営とサブSS数、事業多角化や業態化の進展状況などに回答を依頼、可能なかぎり最新業績のフォローに努めた。序章「新局面に突入する石油販売業一通用しなくなったこれまでの常識」ではディーラー-とりまく経営環境の変化と問題点を概観し、関東、関西、中部、九州・沖縄、東北、北毎道、中国四国市場の7卓立てで各市場に本拠を構える有カデイーラーの動向を収録した。石油産業の最前線にあって収益チャネルの鍵を握る有カデイーラーの実情把握にアニュアル・ブック最新版をぜひお手元に備え、ご活用下さい。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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